在一个项目中总是有大量的利益相关者(特殊许可实体、设计师、总承包商和分包商、基础设施和设备供应商……),这就是为什么一个清晰和定义良好的采购策略是一个项目中必不可少的步骤。我们将在项目的早期帮助您定义采购策略,并指导您完成管理该供应链的所有步骤。

我们的采购服务包括:

  • 投标管理(供应商预评估、投标、评估、推荐……)
  • 预算估计
  • 价值管理
  • 合同管理
  • 成本控制
  • 变更订单管理