根据我们的经验，大多数在项目执行过程中面临的问题，以及与额外成本或进度延迟相关的问题，都是在规划和工程阶段被忽视的问题。

详细的工程和设计阶段是交付重要项目的关键步骤。我们制定计划，以确保设计能反映客户的需求，并协助建造符合客户战略目标的设施。

筑隆咨询的概念设计能力使每个项目的功能、范围、成本和进度与客户的目标保持一致，从而优化项目的成功。

在一个项目中总是有大量的利益相关者(特殊许可实体、设计师、总承包商和分包商、基础设施和设备供应商……)，这就是为什么一个清晰和定义良好的采购策略是一个项目中必不可少的步骤。我们将在项目的早期帮助您定义采购策略，并指导您完成管理该供应链的所有步骤。

为确保项目顺利的开展，您需要一个具有丰富经验、并了解项目实施的每一个阶段的顾问人员为您提供专业的项目管理咨询服务。作为专业的顾问，我们将竭诚为您提供一起相关的优质服务，把握每一处细节，力争成为您所有项目中值得信赖的宝贵合作伙伴之一。

我们公司拥有丰富的工程施工及其管理经验，一直致力于提供全面、综合、优质的项目施工管理咨询服务，在整个施工过程中为业主、承包商、工程师和建筑师等所面临的挑战提供实际可行、高性价比的解决方案。从最初的方案概念设计到项目竣工收尾、移交的每个阶段，我们全力支持客户推动和协调整个过程，解决项目中的“疑难杂症”。

我们团队的大多数成员前身是投资者，目前又在全国各地实施建设工程项目或工程项目管理服务，深知每一名业主最大的担忧之一是如何从长远角度保护这个全新的项目或设施设备的可持续性价值。

如进行合适且合理的建筑、设施设备维护或保养，你将拥有长期的不动产。

如果你能确保你的建筑、设施设备得到全面的维护保养，你将很有可能避免花费成千上万的钱来修复和重建建筑中一些没有得到妥善处理的受损区域。

我们的综合项目包括：预防、预测和纠正维护、环境健康和安全、生命周期资产管理和室内空气质量，提供安全、准时及具成本效益的优质服务的基础。

我们致力于战略设施管理流程、预测性和预防性建筑维护、资金规划和资产管理合作伙伴关系，使我们的客户相信，我们能够管理长期愿景和日常生产的细节。