设计与工程

根据我们的经验,大多数在项目执行过程中面临的问题,以及与额外成本或进度延迟相关的问题,都是在规划和工程阶段被忽视的问题。

详细的工程和设计阶段是交付重要项目的关键步骤。我们制定计划,以确保设计能反映客户的需求,并协助建造符合客户战略目标的设施。

筑隆咨询的概念设计能力使每个项目的功能、范围、成本和进度与客户的目标保持一致,从而优化项目的成功。

由于我们的内部项目团队或专业的合作伙伴,我们能够在您的项目规划阶段提供一系列的设计和工程服务,如下摘要所示:

  • 选址和尽职调查
  • 概念设计
  • 详细设计(与授权设计院合作)
  • 设计评审与管理
  • 设计价值工程
  • 风险分析
  • 建筑信息建模(BIM)
  • 可持续性设计
  • LEED认证

采购管理

在一个项目中总是有大量的利益相关者(特殊许可实体、设计师、总承包商和分包商、基础设施和设备供应商……),这就是为什么一个清晰和定义良好的采购策略是一个项目中必不可少的步骤。我们将在项目的早期帮助您定义采购策略,并指导您完成管理该供应链的所有步骤。

我们的采购服务包括:

  • 投标管理(供应商预评估、投标、评估、推荐……)
  • 预算估计
  • 价值管理
  • 合同管理
  • 成本控制
  • 变更订单管理

项目管理

为了确保你的项目顺利的开展,所以你需要一个具有丰富经验并且知道项目实施每一阶段的顾问人员为你提供专业的咨询。而我们专业的顾问将会为你提供相关的服务,对细节的敏锐关注,以及在您的整个项目生涯中值得信赖的宝贵合作伙伴关系。

公司提供全面的施工管理咨询服务。我们的项目顾问拥有丰富的工程施工经验,能够为业主、承包商、工程师和建筑师在整个施工过程中所面临的日常挑战提供真实的、高性价比的解决方案。从最初的概念到项目收尾,我们帮助客户推动和协调施工过程,以缓解复杂的问题。

通过在以下服务领域提供有效的项目领导,筑隆咨询根据每个客户的具体需求和项目要求,建立项目管理团队:

  • 项目执行与实现
  • 报建手续&办事指南和协调
  • 环境、健康与安全(EHS)管理
  • 质量保证
  • 项目管理
  • 风险管理
  • 施工现场管理
  • 成本控制
  • 文件管理

设施维护与管理

由于我们团队的大多数成员本身就是投资者,并负责在中国各地建设房产,我们知道作为一名业主,最大的担忧之一是要如何从长远角度保护这个全新的设施价值,并确保其可持续性。

如进行合适建筑维护,你将拥有长期的不动产建筑。

如果你确保你的建筑得到彻底的维护,你将很有可能避免花费成千上万的钱来修复和重建建筑中一些没有得到妥善处理的受损区域。

我们的综合项目包括:预防、预测和纠正维护、环境健康和安全、生命周期资产管理和室内空气质量,提供安全、准时及具成本效益的优质服务的基础。

我们致力于战略设施管理流程、预测性和预防性建筑维护、资金规划和资产管理合作伙伴关系,使我们的客户相信,我们能够管理长期愿景和日常生产的细节。

我们的设施及服务包括:

  • 项目管理
  • 设备维护
  • 建筑预防性/预测性维护
  • 生产维护和支持
  • 分包商管理
  • 仪表化和控制
  • 电气服务
  • 节能管理解决方案
  • 进度和计划
  • 资金计划